寧波定制MES制造執(zhí)行系統(tǒng)公司
由于不同的業(yè)務(wù)概念、開發(fā)目標(biāo)和產(chǎn)品成長(zhǎng)基礎(chǔ)和流程,和管理等生產(chǎn)控制系統(tǒng)的界限往往難以明確界定,導(dǎo)致系統(tǒng)和功能模塊之間更直接的重疊。因此,各生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)的需要,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、庫(kù)存經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)經(jīng)營(yíng)管理等四個(gè)功能領(lǐng)域,并給出了這四個(gè)功能領(lǐng)域的詳細(xì)活動(dòng)模型。
對(duì)中小型企業(yè)來說,使用MES系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行整體把控,有著很大的優(yōu)勢(shì):提高生產(chǎn)效率:能夠有效聯(lián)接管理層和車間執(zhí)行層,形成生產(chǎn)計(jì)劃從制定、下達(dá)、執(zhí)行、到反饋和控制的閉環(huán)系統(tǒng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作工人可實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)的實(shí)際狀況,生產(chǎn)管理人員可掌握車間生產(chǎn)作業(yè)實(shí)時(shí)狀態(tài)信息,有利于提高車間生產(chǎn)管理的效率。提高產(chǎn)品質(zhì)量:MES能實(shí)時(shí)采集到每個(gè)生產(chǎn)設(shè)備的執(zhí)行數(shù)據(jù),對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)控,有效降低產(chǎn)品的不良率;還可以找出質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在,及時(shí)的調(diào)整加工工藝從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之,售前階段一定要可控,且控制在一定范圍內(nèi)。只有合同生效后,整個(gè)乙方的付出才會(huì)有保障。個(gè)人建議,前期可以拿出經(jīng)典案例,展示公司實(shí)力與專業(yè)的契合度??梢跃涂蛻衄F(xiàn)狀提出其實(shí)施MES系統(tǒng)的必要性,以及針對(duì)客戶當(dāng)前問題提出大概的解決方向即可。COTS MES配置具有通過解決方案提供商進(jìn)行的各種測(cè)試以及來自多個(gè)用戶社區(qū)的評(píng)論來預(yù)測(cè)和避免某些風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)。
在其他系統(tǒng)中建立MBOM涉及數(shù)據(jù)的同步維護(hù)問題,這是勞動(dòng)密集型且容易出錯(cuò)的。許多企業(yè)沒有特殊的MBOM,只有EBOM。在MES中,可以考慮更簡(jiǎn)單的方法:根據(jù)EBOM,系統(tǒng)自動(dòng)讀取進(jìn)程文件以建立MBOM。在大多數(shù)情況下,它基本上可以滿足使用要求,這是一種低成本的實(shí)現(xiàn)。方式。通過PDM將BOM導(dǎo)入MES時(shí),還需要同時(shí)導(dǎo)入某些節(jié)點(diǎn)屬性。該系統(tǒng)提供對(duì)諸如配方、SOP、BOM、系譜以及主管或操作員否則必須手動(dòng)搜索的其他關(guān)鍵數(shù)據(jù)的文檔的訪問。人員完成的行動(dòng)的簽名可以電子方式記錄,以提高安全性。
定制MES制造執(zhí)行系統(tǒng)當(dāng)SaaS化之后,意味著服務(wù)用戶規(guī)模的快速增加,將會(huì)有更多的客戶,寧波MES制造執(zhí)行系統(tǒng)都需要有一定比例的咨詢、實(shí)施服務(wù)。在服務(wù)規(guī)?;螅笞稍?、實(shí)施服務(wù)人員規(guī)模,而咨詢實(shí)施有技術(shù)門檻,會(huì)有瓶頸。而規(guī)模化之后,還要保證實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量,就需要有標(biāo)準(zhǔn)化的方法來保證不同素質(zhì)的咨詢、實(shí)施團(tuán)隊(duì),能夠達(dá)到質(zhì)量一致性。
我國(guó)目前已有近萬(wàn)家企業(yè)購(gòu)買了生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES, 的實(shí)施對(duì)于企業(yè)來講是一次生產(chǎn)管理上的改革、是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面.我國(guó)目前已有近萬(wàn)家企業(yè)購(gòu)買了生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES,的實(shí)施對(duì)于企業(yè)來講是一次生產(chǎn)管理上的改革、是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,在實(shí)施MES的過程中還必須注意以下“后天條件”。